Información sobre productos y servicios

Direccionamiento estratégico

Direccionamiento estratégico
Plan 2025 - 2027

Bancoomeva impulsa el bienestar integral de sus asociados y familias mediante servicios financieros responsables, con una gestión ética, eficiente e innovadora.

Direccionamiento estratégico Plan 2025 - 2027

 

Bancoomeva fundamenta su accionar en el compromiso con el bienestar integral de sus asociados y sus familias, guiando su gestión hacia la promoción de servicios financieros responsables, accesibles y sostenibles.

A continuación se presentan los principios, políticas y directrices que respaldan dicha gestión, así como la visión institucional de consolidarse como una entidad sólida, innovadora y generadora de valor social y económico.

Bajo los pilares de la transparencia, la integridad, el respeto y el compromiso, se expone el marco organizacional que orienta las decisiones estratégicas del Banco, garantizando eficiencia operativa, ética corporativa y pleno cumplimiento normativo.

 

Declaración Estratégica

Declaración Estratégica

Visión estratégica

Visión estratégica

Ser la mejor alternativa de servicios financieros para nuestros clientes por la oportunidad, calidad e impacto de nuestra propuesta de valor.

Misión

Misión

Contribuir a la prosperidad de nuestros clientes y sus comunidades, con nuestra propuesta de banca centrada en principios solidarios.

Propuesta de valor

Propuesta de valor

Servicios financieros simples, transparentes, disponibles y a costo razonable.

Modelo de negocio

Modelo de negocio

Ofrecemos soluciones financieras adaptadas a las necesidades de nuestros diversos clientes, a través de cuatro modelos de negocio que abarcan tanto a individuos, como a micro y pequeñas empresas.

Ejes estratégicos

Ejes Estratégicos

1Reforzamiento mutuo con la cooperativa
Ofrecer un servicio excepcional a los asociados de la cooperativa, como nuestro mercado principal, a la vez que potenciamos nuestro rol como banco del GECC.

2Un banco simple, digital y analítico
Recuperar aceleradamente el rezago tecnológico y operacional para transformarnos en un banco simple, accesible y oportuno a través de la automatización, la virtualización y la digitalización.

3Una salud financiera a toda prueba
Aspiramos a una gestión orientada a la rentabilidad, que saque el mejor partido posible de nuestros recursos y fortalezas, generando un flujo de resultados constante y creciente para el accionista.

4Un banco de ecosistemas
Repensar el banco con una visión de ecosistemas, articulando un conjunto de relaciones y servicios —propios y de terceros—, para conformar ecosistemas de negocios rentables y duraderos en nuestros mercados objetivo.

Valores corporativos

Valores Corporativos

Solidaridad

Demostramos interés unos por otros y aportamos soluciones para satisfacer las necesidades y los retos comunes.

Honestidad

Somos coherentes con el pensar, decir y actuar, enmarcados dentro de la ética, los principios y valores organizacionales.

Servicio

Superamos las expectativas de servicio, brindando respuestas oportunas y generando ambiente de tranquilidad y fidelidad.

Trabajo en equipo

Actuamos comprometidos con el propósito común del equipo y aportamos para el logro de los resultados, construyendo y manteniendo respeto por nuestros grupos de interés.

Cumplimiento de compromisos

Respondemos efectivamente a los compromisos adquiridos y a los resultados esperados.

Confianza

Construimos y generamos sentimiento de credibilidad en todas nuestras actuaciones con los grupos de interés, lo cual permite mantener relaciones sólidas y duraderas.

Igualdad y Equidad de Género

Generamos acciones reales que permitan que hombres y mujeres que hacen parte de Coomeva gocen de una organización libre de sesgos y estereotipos de género.

 
Objetivos Estratégicos

Objetivos Estratégicos

1. Crecer consistentemente en nuestros cuatro modelos de negocio.

2. Ofrecer una experiencia personalizada, simple, fluida y altamente satisfactoria.

3. Transformar al banco en una empresa simple y altamente eficiente, sustentada en inteligencia artificial y analítica.

4. Fortalecer la salud financiera y retomar resultados en línea con la expectativa del dueño.

5. Transformar la cultura a través de nuevas capacidades y competencias.

6. Gestionar integral y proactivamente los riesgos inherentes al negocio en línea con la estrategia.

7. Fortalecer la gobernanza y la cultura de transparencia como fundamentos competitivos del banco.

 

 


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Publicación: 10/06/2020 00:00:00
Modificación: 17/07/2025 04:15 pm